5月19日，城投公司举办企业管理培训。培训的主题是高绩效团队管理。城投公司本级全体员工、子公司高管等近100人参加培训。

 

        培训会后，董事长、党委书记王宏祥讲话。他对当前宏观经济形势进行了深入的分析，通报了公司1-4月份的运行情况，并指出了存在的问题。 对下一步工作，王董事长强调，要把“三思三创”活动作为抓手，围绕市委“六个加快”迅速推进。他结合城投工作，提出两点要求：一要坚定发展信心，切实增强责任感和紧迫感。既要坚定信心，又要保持清醒的头脑。对于年初确定的各项工作，要全力以赴抓好落实，重点做好“四抓”：抓难点的破解，抓产业的优化提升，抓管理的创新，抓“三思三创”主题教育实践活动。二要切实提高执行力。树立正确的用人导向，建立竞争性的用人机制，开展执行力专项评议活动；加强督查，强化执行保障；建立责任体系，按照定量目标数字化，定性目标形象化，明确时间、节点、责任单位和责任人。完善督查制度，做到督查必通报，通报必点名，点名必整改。深化目标管理，完善考核制度。实行问责制，有错要问责，无为也要问责。