听取各单位发言后，党委副书记史春红结合省、市新春第一会精神，以及集团年度改革发展重点任务，对人才工作助推企业市场化转型，提出两方面要求，一是要坚定改革信心，激发团队活力，建立绩效导向的薪酬激励机制；二是要树立大人才观，提升人才价值，通过人才引育留用赋能集团市场转型发展。集团党委副书记、副总经理叶龙肯定了参会企业锐意进取、勇挑重担的决心，并强调下步要抓好四项重要机制，即落实超额经营收益分享机制；制定业务授权放权清单机制；出台优化服务清单机制；建立合适的推广机制。

     “城投人要做事有力度，做人有温度。”会上，集团党委书记、董事长郑铭钧鼓励各参会企业上下协同、共同发力，强调坚持三个必须，一是方向必须坚持、责任必须挑起、任务必须完成，各企业负责人和业务团队要抓紧分析市场形式，全面谋划发展途径，分解落实经营指标；二是授权放权与硬考核必须同步落实，明确各企业基本目标、激励目标、奖励办法和兑付途径，刚性兑现考核结果；三是体制变革必须推进，集团上下要锚定市场化方向，进一步扩大企业混改覆盖面。