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为深入贯彻习近平法治思想,落实法治国企战略部署,切实防控合规风险,确保企业稳健发展,城投集团于2月27日召开2025年度“合规深化年”动员部署会。集团党委书记、董事长郑铭钧出席并讲话,党委委员、副总经理、首席合规官徐永刚主持会议,集团总部部门负责人、一级子公司主要负责人、合规建设负责领导及合规管理员等共计100余人参加会议。
“合规永远在路上”“合规是一把手工程”“做好合规是执业素养,也是执业能力”“合规体系横向覆盖全员,纵向迭代更新”“合规不是要管死,而是要管顺”……集团董事长郑铭钧在会上“妙语”频出、高屋建瓴、言简意赅、切中要义,要求在合规建设中要“统一思想、明确目标、压实责任”,业务部门和各级子公司要切实履行合规第一责任,确保合规建设与中央部署、省市要求和企业发展需求高度契合。明确合规管理是覆盖全员、全领域、全过程的长期性工作,重在与生产经营全面融合,各子公司“一把手”要对合规负总责,落实“制度流程化、流程表单化、表单数字化”的内控要求,确保业务运行顺畅、工作效率提升、企业稳健发展等核心理念。
对于城投集团2025年的合规建设工作,郑铭钧重点从三个方面给出了方向指引、提出了明确要求:
一是对标对表谋全局,以更高站位把握合规建设新要求。要始终做到“四个对标”:对标中央部署、对标省市要求、对标发展需求、对标反腐倡廉。
二是对题对策抓落实,以更实举措推动合规建设新突破。聚焦“主动合规”,破解“被动应付”顽疾;聚焦“实质合规”,杜绝“两张皮”现象;聚焦“系统合规”,构建“大合规”格局。
三是对岗对责强担当,以全面合规开创提质提效新局面。领导干部要当好“领头雁”,合规团队要当好“守门员”,全体员工要当好“主人翁”。
会议还邀请城投集团及试点子公司合规管理体系建设辅导单位——浙江和义观达律师事务所吴专生律师作《企业合规管理体系建设要点与流程》及《合规运行体系操作指引》专题讲座,为2025年集团一级子公司全面铺开合规建设做方法论讲解,并以形象生动的案例对与会人员开展合法合规法律思维教育。
此次会议的召开,标志着城投集团合规建设进入新阶段,集团将以此次动员部署为契机,全面贯彻落实中央和省市关于合规建设的决策部署,紧紧围绕集团公司“改革深化提升加快建设一流企业实施方案”和“合规管理体系建设实施方案”的目标要求,前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进合规管理体系建设,实现全领域、全流程覆盖,牢牢把握合规经营的主动权,全力做到“人人合规、事事合规、时时合规”,在法治国企建设中发挥好示范引领作用,奋力打造具有城投特色的合规国企标杆。