4月21日下午，城投公司召开一季度经济财务工作会议，公司高管、监事会成员、计财部、资产部、投资部、子公司分管财务领导和财务部门负责人共30余人参加会议。会议由城投公司总经理周宏伟主持。

会上，各子公司通报了2008年度年报审计情况、2009年度财务预算编制情况、一季度生产经营情况及财务状况，重点说明了2009年度资金筹措与使用计划，并对照年度财务预算，分析了一季度存在的主要问题及对策；公司计财部通报了季度合并口径财务状况，分析当前的财务运行特点及下步财务工作思路；并就《财务信息报送制度》和《财务集中管理系统运行管理制度》的发布作了进一步说明；总经理周宏伟就一季度经济财务工作的总体情况作了总结，并部署了下阶段经济财务工作要点。

城投公司董事长王宏祥到会并讲话。他对一季度的总体经济运行情况概括为：经济指标喜忧参半，整体运作稳健有序。经济指标特点主要体现为“一高、两快、两低”，即资产负债率高、资产总额增长快、负债总额增长快、净资产收益率低、经济效益低。这些特点的产生虽然和公司的运作模式有一定关系，但也为我们就如何拓宽投融资方式、做好增收节支、强化现金流管理及税务筹划工作提出了更高要求。为此，王董事长对全体财务人员提出了两点要求：一要明确定位、增强责任意识。财务人员应首先对出资者负责，再对经营者负责，不要成为被动的执行者，而要从投资、决策、经营活动中做好领导的参谋长和内当家，发挥监管者角色，财务工作成果要经得起历史检验。二要完善制度、强化规范运作。财务人员要加强学习，提高自身素质，提高协调和沟通能力；完善规范企业的运行制度，并积极探索建立监管机制。

（城投公司 林 涛）