今年2月，蓝光公司接受煤气表安装3500户、点火7000户的生产任务。为顺利完成任务，蓝光公司决定扩大装表队伍，增强表具安装力量，在原有施工力量的基础上，调派施工人员充实到装表队伍，并对新上岗的装表工进行了一系列上岗前培训。
        培训中，公司总师室和质安部向施工人员讲解了公司制定的《关于室内煤气表安装管理规定及奖罚办法》、《室内煤气表安装操作程序》、《室内燃气管道及表具安装施工规定》和《点火、通气安全操作规程》等规章制度，并对重要事项进行了分析。工程拓展部针对表单如何填写作了介绍。
        理论培训结束后，蓝光公司还对全体施工人员进行了实际操作考评，考核合格才允许上岗。上岗人员还将跟随熟练工实习一段时间，通过安装质量验收后，方可独立操作。