“三个转变”， 即“从机会导向向战略导向转变，从自身的纵向比较向行业对标比较转变，从追求规模向追求规模、质量和效益并重转变”。这是对富达公司发展的战略思考。富达公司经营班子结合实际，畅谈了落实“三个转变”的思路和举措。王董事长在听取汇报后指出，富达公司要深入理解和领悟“三个转变”，在发展中找差距，突出重点，形成合力，要有新的作为，新的起色，塑造富达新形象。同时，他要求富达公司上下围绕“三个转变”，认真落实年初提出的各项目标任务，抓好产业的优化提升，积极探索创新管控模式，规范法人治理结构，优化考核机制，克难攻坚，实现富达的二次创业。