2009年12月2日下午，市国资委主任、党委书记黄惠芬率领市国资委相关领导一行15人，到城投公司调研。调研内容主要为2009年工作情况和2010年工作思路。
        会上，城投公司党委书记、董事长王宏祥就城投公司2009年工作情况和2010年工作思路作了详细的汇报。他说，2009年，城投公司以党的十七届四中全会精神为指引，以实践“科学发展观”重要思想为抓手，围绕“四大板块”和“两个转变”的战略目标要求，化挑战为机遇，变压力为动力，各项事业平稳较快发展。对于明年的工作，王宏祥指出，2010年是“中提升”战略决战决胜的关键之年，城投公司承担的“三大区块”、“两大系统”要全面会战攻坚；同时，在经营管理上要强化主营业务，提升城投品牌效应，积极创业创新，促进企业科学、和谐、健康发展。
        黄惠芬主任对城投公司2009年的工作给予了充分的肯定。她说，2009年，城投上下团结协作，攻坚克难，创业创新，全面落实各项工作任务，取得了显著的成绩。对于2010年的工作，黄主任提出需做好“五个抓”。一抓规划。明年是“十一五”规划的最后一年，是决战决胜的一年，要再接再厉，打好决胜之仗。“十二五”规划要早启动，以利于全面、协调、可持续发展。城投公司要牢记使命，积极履职，切实担负起政府性投资公司的职责。二抓项目。城投公司的各个项目，要在保证质量和安全的基础上，加快推进建设进度。同时，抓好惩防制度建设，加强制度的落实工作，规范操作，做到工程搞上去，人员不倒下。三抓平台。要充分运用富达上市公司的平台，使投融资工作有新的突破，上新的水平。四抓管理。按照现代企业制度，进一步抓好管理，在提高效率的基础上，抓好风险控制，提高效益。五抓党建。要发挥国有企业党建工作的优势，抓好班子与队伍建设，抓好人力资源管理工作，发挥工青妇的作用，积极创建和谐企业、文明单位。
        城投公司党委副书记朱仲华、总工程师陈洪水参加调研。