10月10日，城投公司召开第三季度工作例会。城投本级中层以上干部、子公司主要负责人参加会议。
        会议首先听取各子公司、各部门三季度工作情况，存在的困难与问题，以及四季度工作计划的汇报。随后，城投领导班子成员分别就各单位工作情况作出点评，并结合当前形势、存在的突出问题，对下步工作安排提出意见建议。接着，公司总经理周宏伟就企业当前运行情况，四季度要突出的工作重点做出具体布置。同时，还针对各子公司、各部门反映的主要问题提出了指导性意见。
        公司党委书记、董事长庄立峰总结讲话。他指出，年初以来，公司上下主动对接、抢抓机遇、砥砺奋进、干在实处，把握地方债务置换、土地和房产市场回暖等契机，在土地出让、融资创新等工作上动脑经、下功夫，推动了资金运行、债务结构的安全好转、持续优化，保障了企业发展的平稳有序。各子公司紧扣问题导向，以开放合作、创新转型为路径，一些历史遗留问题得以逐步化解。为用好用足用实四季度三个月的冲刺期，庄立峰董事长强调，各级干部职工要时刻保持时不我待的紧迫感，继续加快推地节奏，继续加大模式转变力度，继续加紧突出难题的破解，真正实现企业创新持续发展。要切实发挥考核指挥棒作用，根据下属单位行业属性，科学设置任务指标，强化硬性约束。各单位主要领导要奋发有为、真抓实干，要立足市场、身先士卒，以办企业的眼光、企业家的精神，力促企业走向一条健康持续发展的道路。