7月28日下午，城投公司召开2016年半年度工作会议。城投本级中层以上领导、子公司经营班子成员、挂职干部等参加会议。副总经理陈志坚主持会议。
        会上，海城&城旅公司、通投公司、两江公司先后作了交流发言。随后，总经理周宏伟作公司半年度工作报告。他深入总结全系统上半年主要工作，科学研判企业发展面临的形势，并从项目建设、经营工作、筹融资工作、质量安全管理等几个方面，对下半年重点工作作了部署安排。接着，庄立峰董事长总结讲话。
        庄立峰董事长指出，围绕市委市政府的总体部署和公司年会确定的目标要求，上半年公司上下坚定方向、狠抓落实，企业运行呈现“模式转变有进展、部分项目有成果、土地出让有突破、党建工作有特色、作风建设有强化”等几个鲜明特点，市场化转型发展的理念逐步树立，各项工作取得了不错的成效。下半年，各部门、各子公司要科学研判形势，进一步增强创业创新的意识。
        庄立峰强调，近年来全系统干部员工负重奋进、砥砺前行，推动企业发展总体呈现“有规模、有能力、更有潜力”的良好态势。各单位既要提振信心、振奋精神，始终保持持之以恒、一抓到底的战略定力和工作干劲，又要聚焦关键环节，加快补齐公司参与市场竞争的短板。要清醒看到公司在经营、管理和发展上存在的不足：盈利能力和结构还需进一步提升优化，表现为各产业赢利能力不均衡、各年度盈利能力不稳定、企业盈利结构不合理；追求两个效益最大化需进一步统筹协调；对外拓展和有效投资还需进一步强化扩大。
        庄立峰指出，要咬住盯牢年初确定的目标不动摇，切实破解阻碍企业发展的瓶颈桎梏，以更强定力、更大力度、更实作风，推动下半年各项重点任务圆满完成。项目建设要拿出迎难而上的拼劲，夯实企业发展的主载体。要确保有效投资、继续破解难题。资金运作要拿出张弛有度的稳劲，提供企业发展的新支点。要上下齐心、上下联动，在资金安全、财务成本之间找到一个平衡点。产业拓展要拿出敢为善成的闯劲，培育企业发展的新动能。基础设施要抓模式调整、区块开发要抓质效提升、公用事业要抓规模扩展、其他产业要抓好突破。公司治理要拿出弛而不息的钻劲，释放精细管理的新活力。要不断完善内控体系化、优化绩效考核管理、加强人才队伍建设。党风廉政要拿出久久为功的韧劲，凝聚企业发展的正能量。要狠抓“两学一做”，彰显第一身份；做好党建工作，履行第一职责；强化廉政建设，严守第一约束。
        庄立峰强调，各单位班子成员要身先士卒、奋发有为，带领全体职工形成一心一意干事业、聚精会神谋发展的良好氛围。要坚持问题导向，努力突破企业发展的“生死线”，全力构筑企业发展的“健康线”“快乐线”。要始终保持高压力、快节奏的状态，始终保持昼无为、夜难寐的激情，始终保持敢作为、善运作的谋略。要加强研究学习、苦干实干巧干，保障公司持续健康发展。