宁波兴光新能源投资有限公司在严峻的经济形势面前，始终在“省”字上做文章，在“小”字上抓创效，要求职工从身边做起，开源节流，节支创效。
        安全运行部全体员工积极响应公司号召，利用技术改良大大降低了生产成本。去年入冬以来填埋气产量急剧减少。为此邀请专家组研讨后，公司决定重新增打垂直井，增加产气量。一期工程30口井打完后需要把收集井的管道接入收集总管，询价比价发现新管道会是一笔不小的支出。为了节约成本减少费用，安全运行部主动提出对原填埋场废旧200pe管进行整修再利用的方案：把废旧管道有排水孔的部分锯掉后重新热焊对接；拆除废弃收集井的三通阀，经过翻新处理后再用到新的垂直井。为此他们的工作量增加了几倍，但为不影响工程进度他们不怕苦不怕累加班加点坚持对原有设施能修补的修补，能复用的复用，绝不随意浪费，经估算此次修旧利废为公司节约10万余元。
        另外由于填埋场渗滤液导排系统陈旧本身水位较高而打井期间降雨频繁导致新井积水较深影响产气效果，运行部比较供应商pe管和软管的报价单后放弃较为便捷软管抽水，改用更便宜的pe管，只在排水口采用一小段软管，再把pe管焊接到足够的长度。虽然增加了工作量却又给公司节省上万元的成本。
        公司将继续号召全员节能降耗，鼓励利用技改创新把公司的每一笔支出都发挥出最大效用。