2月19日上午，城投公司举行2016年度工作会议暨四届四次职代会。城投本级全体员工及各子公司中层以上管理人员、职工代表等200余人参加会议。
        会议主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议以及省委、市委全会和经济工作会议精神，回顾总结去年乃至前五年的工作，深入分析当前形势，研究确定下一阶段的工作目标任务。
        会议首先听取了城投公司总经理周宏伟作的年度工作报告。“报告”全面回顾2015年以及“十二五”时期公司的工作情况，深入分析新一轮发展面临的困难与挑战。“报告”站在“十三五”新的发展起点，初步提出今后一个时期公司发展的战略设想，确定了2016年工作目标和主要任务。“报告”强调，新的一年公司上下要在五个方面下功夫、出成效：用好市场倒逼，坚持创新转型拓空间促发展；把握目标导向，强化联动协调破难题出形象；严密防控风险，夯实绿色屏障补短板增后劲；注重引智引力，推动开放合作激活力提质效；深化文明创建，营造齐抓共享比担当树新风。随后，与会职工代表审议通过公司年度工会工作报告。会议还隆重表彰了城投系统年度先进集体和先进个人。         最后，城投公司党委书记、董事长庄立峰作总结讲话。庄董事长充分肯定全系统2015年以及“十二五”取得的成绩，并深刻总结过去五年企业快速发展过程中，形成的优势，积累的经验，存在的短板。同时指出，既有优势要充分发挥，从而不断夯实企业转型发展的基石；成功经验要传承求新，从而不断丰富创新发展的路径；矛盾问题要寻求切实破解，努力扫清跨越发展的障碍。针对今年及今后一个时期公司发展面临的形势，庄董事长提出“三个非常寻常”的科学判断，即宏观经济形势的一系列新趋势非同寻常，“十三五”规划建议的一系列新理念非同寻常，深化国企改革的一系列新要求非同寻常。他强调，各单位要认清形势、把握趋势，进一步坚定转型发展的方向。
        围绕公司转型发展的重点、难点，结合新一年主要工作任务，庄董事长提出，要找准路径、积极应对，依托既有优势，努力面向市场。首先，要服从大局，勇于担当。围绕宁波“十三五”规划、“三年行动计划”、“品质提升工程”等战略任务，积极进取、主动参与，在乘势而为过程中发展壮大各项事业。其次，要主动对接，融入市场。加快发展理念和角色意识转换，向市场转型、向现代企业进位、向社会资本开放、向资本经营升级，努力从政府项目的“操盘手”转变为市场竞争的“运动员”。在具体工作中，要着重抓好五个方面的工作。一要调整项目建设思路。加速推进既有项目开发建设，积极承接优质储备项目。二要提升资源配置效益。优化资产布局，寻求进入资本市场。三要拓展关联产业布局。以延伸上下游产业链为突破口，做大做强核心产业。大力践行混合所有制。四要加强合作互利共赢。保持开放合作态势，进一步加强公关能力建设。五要提高经营管理水平。苦练内功，继续抓好成本控制。扎紧制度笼子，狠抓制度落实。推进企业人才队伍建设。