为充分树立以工程建设为中心的工作意识，进一步加强工程业主代表管理协调的核心作用，8月20日下午，通投公司召开项目管理论坛会议，公司领导班子成员、工程部业主代表及其他部门的业务骨干共20多人参加会议。
        座谈会气氛热烈，与会领导和员工畅所欲言，主要围绕着如何树立以业主代表为核心的工程管理体制，如何更大程度地发挥业主代表的作用展开讨论，为项目建设提出了许多宝贵建议和意见。
        通投公司董事长彭建伟认真听取了公司管理层和各业主代表、业务骨干的发言，对公司以工程建设为中心，上下团结一致，积极投身工程建设的工作局面表示满意。他指出，提倡树立以业主代表为核心的管理制度，对业主代表的综合能力提出了更高、更全面的要求，主要体现在个人的诚信度和积极向上的精神面貌；社会关系和高层面的协调能力；是否善于吸纳、分析、判断各方的意见；是否善于抓住主要矛盾、解决矛盾；是否善于平衡和协调各参建单位等等。他希望公司全体人员继续加强自我学习和锻炼，以更高的标准要求自己，与企业共成长。
        通过座谈，通投公司进一步明确了一切以工程建设为中心、以业主代表为核心的理念，各部门将继续全力为工程建设提供支持与服务，力争早日完成“五路四桥”建设任务。