7月14日，广场公司召开各门店上半年度专题营运分析会议，公司经营班子成员及各门店店总、营业部经理及相关营运人员参加会议。
        会议结合广场公司上半年度预算执行情况，就各门店的营业情况，从市场总体宏观环境到每一品牌营销业绩进行了全面分析、总结，充分肯定了各门店上半年度的工作绩效完成情况，客观分析了目前运营所面临的竞争和挑战。会上，各门店以PPT形式就预算、销售、利润、坪效、客流、毛利、能耗、人员流动、可单等近30余项指标进行逐一点评、对比、分析、总结，并就下半年绩效提升方案进行制订、汇总。广场公司董事长、总经理马林霞针对下半年营运工作提出“三个提高”：提高工作责任感；提高专业化水平；提高工作绩效。各门店要在不断提高营运管理水平的同时，确保全年度任务和指标顺利完成。